Propuesta para la empresa MAN-SER productos y servicios industriales. Plan de comunicación interna integral y formación de líderes coach

Abstract

El presente Reporte de Caso analizó a la empresa familiar MAN-SER S.R.L, que se desempeña en el sector metalúrgico, ubicada en Córdoba Capital. A lo largo de su desarrollo, se observaron distintas problemáticas en el proceso de comunicación interna, canales poco efectivos y carencias en la gestión de personal, dejando expuestos los inconvenientes de la gerencia para liderar y potenciar el factor humano, lo cual pone en peligro la productividad y el buen clima laboral. Para hacer frente a las problemáticas identificadas se puso en marcha un plan de implementación integral para lograr el óptimo desarrollo de la comunicación interna, incorporando nuevos canales digitales y la capacitación a directivos en liderazgo coach, con el fin de mejorar, continuar creciendo y potenciando tanto personal como profesionalmente a todos los empleados de la organización.

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