Las mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares de la Provincia de Buenos Aires, Tucumán, Salta y Entre Ríos, Argentina: ¿no son elegidas? o ¿no lo eligen?

Abstract

Esta investigación se centró en determinar el factor predominante en la transferencia de liderazgo en empresas familiares de producción y comercialización de cítricos frescos en las provincias de Buenos Aires, Tucumán, Salta y Entre Ríos, en relación al género. Se analizó la realidad de estas empresas, el liderazgo y el papel de las mujeres en el sector. Se identificaron empresas que no eligieron a mujeres líderes cuando tuvieron la oportunidad y se estudiaron las características del liderazgo actual en aquellas que consideran a mujeres como posibles sucesoras. Además, se recabó la opinión de las mujeres candidatas a puestos de liderazgo en estas empresas. Se utilizaron fuentes primarias y secundarias, y se aplicaron entrevistas en profundidad con cuestionarios abiertos. Los resultados muestran una clara predominancia masculina en los puestos de liderazgo, lo que evidencia una brecha de género. Concluyendo, es crucial abordar esta brecha y promover una cultura inclusiva y equitativa que valore el talento y la experiencia de las mujeres, proporcionando igualdad de oportunidades en los roles de liderazgo.

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