Planificación estratégica. Tarjeta Naranja

dc.contributor.advisor	Barrón, Patricia
dc.contributor.author	Barbano Labrador, Gastón Ariel
dc.date.accessioned	2022-06-03T15:11:02Z
dc.date.available	2022-06-03T15:11:02Z
dc.date.issued	2021-12
dc.description.abstract	En el presente escrito se desarrollara el caso de Naranja, una empresa del sector financiero. En éste, se desarrollara una planificación estratégica donde se establecerá una ampliación de servicios con el objetivo de posicionar a la empresa como la compañía líder en un nuevo mercado digital que se encuentra en el inicio de la tendencia notablemente alcista, apegándose a su norte como organización: la era digital, y lograr así, un aumento en la rentabilidad general de la compañía.	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23234
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Plan de Intervención	es
dc.subject	Tarjeta Naranja	es
dc.subject	Escrito	es
dc.title	Planificación estratégica. Tarjeta Naranja	es
dc.type	bachelorThesis	es

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