Mejora en la rentabilidad. Caso: Grupo Grassi

Abstract

En el marco reglamentario de la asignatura Trabajo Final de Graduación, el presente trabajo buscará alcanzar el objetivo principal, referido a la evaluación y desarrollo de un proyecto de aplicación profesional en una Organización elegida para tal fin. Éste proyecto surge de la necesidad de dar respuesta a la problemática existente en este Grupo Empresario, como es la de mejorar la rentabilidad del grupo en los próximos años. La Organización bajo estudio es Grupo Grassi, el cual está integrado por una serie de unidades de negocios dedicadas a la prestación de servicios de salud ambulatoria o llamados servicios sociales prepagos además de los servicios de sepelios, cremación, ambulancias de traslados, que fueron las actividades originarias de esta Organización. Conjuntamente con estos servicios, se fueron desarrollando actividades como odontología, servicio de enfermería y farmacia. Todas estas actividades nacieron bajo la marca de Grassi ya sea en la ciudad de Río Cuarto Provincia de Córdoba como en otras Ciudades y localidades donde opera como el caso de Coronel Moldes, San Basilio, Alejandro Roca, Villa Mercedes y Justo Daract, estas últimas dos de la provincia de San Luis. El presente proyecto se centrará principalmente en la preparación y evaluación de un proyecto referido a la apertura de dos nuevas farmacias Grassi en la ciudad de Río Cuarto, ya que en la actualidad existen dos y se ha detectado un exceso de demanda para este tipo de servicio prestados no solo a afiliados sino al público en general.