Profesionalización y gestión del talento en pequeñas y medianas empresas familiares

Abstract

El objetivo general del presente trabajo consistió en explorar el grado de profesionalización y las expectativas de la función profesional de recursos humanos para la gestión de talento en las pequeñas y medianas (pymes) empresas familiares de cosecha forestal de la ciudad de Virasoro, Corrientes, comparando con las empresas familiares no encuadradas como pymes (grandes) de la misma zona. Para ello, a lo largo del mismo se investigó los procesos de gestión del talento y su nivel de profesionalización en diez empresas pymes familiares y dos empresas familiares grandes. El alcance de la investigación fue de tipo exploratorio y descriptivo, el enfoque fue de tipo mixto con predominio cualitativo y el método utilizado consistió en la recolección de datos a través de una encuesta y de la realización de entrevistas. La investigación ha permitido confirmar la hipótesis de que no solo el grado de profesionalización de las empresas pymes familiares investigadas es cercano a cero, sino que la mayoría de los dueños de estas, desconocen el alcance de la labor de los profesionales de recursos humanos y la mayoría de las herramientas para la gestión del talento. Dado que no se han encontrado antecedentes de investigaciones que realicen una descripción acerca de la gestión de talento en empresas pymes familiares en la zona, se considera que el presente trabajo aporta utilidad diagnostica inicial y abre la posibilidad de nuevas líneas de investigación hacia el futuro.