Proyecto para aumentar la rentabilidad y la cuota de mercado, basado en una política de liderazgo en costos, y una visión de expansión a futuro en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.

dc.contributor.advisorVittar, Carlos
dc.contributor.authorMaza, Nicolás
dc.date.accessioned2022-04-01T16:20:07Z
dc.date.available2022-04-01T16:20:07Z
dc.date.issued2021-08
dc.description.abstractEl presente Trabajo Final de Grado fue realizado en base a un completo análisis de las variables internas y externas de la empresa A.J. & J.A. Redolfi y su respectivo entorno. Consecuentemente con ese relevamiento, se diseñó una planificación estratégica acorde a la situación analizada, que tiene como objetivo central el aumento de la rentabilidad de la empresa, basado en la reducción de costos y el aumento de sus ventas. Como complemento, se señalan los objetivos específicos con sus respectivos planes de acción y mecanismos de control.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22268
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectReporte de Casoes
dc.titleProyecto para aumentar la rentabilidad y la cuota de mercado, basado en una política de liderazgo en costos, y una visión de expansión a futuro en la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.es
dc.typebachelorThesises

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