Planificación Estratégica: Incorporación del GIRASOL en la rotación de cultivos en Grupo Meta, La Tregua S.A.

Abstract

El reporte de caso aborda una planificación estratégica para el Grupo Meta, específicamente en la Unidad de Negocio La Tregua S.A., con el objetivo de implementar una estrategia de crecimiento orientada hacia el desarrollo de producto. Esta propuesta busca abordar problemas de baja rentabilidad identificados en los balances, originados por factores diversos. Incorporar girasol en la rotación anual permitirá diversificar y mejorar los ingresos, aprovechando el conocimiento y la experiencia de la empresa para aumentar así la rentabilidad en un 35% a diciembre de 2027. El análisis financiero del proyecto refleja una sólida viabilidad económica, con un VAN positivo, una TIR que supera ampliamente el costo de capital y un ROI que evidencia una alta rentabilidad en relación con la inversión inicial. Estos indicadores destacan el potencial del proyecto para generar valor significativo y exceder las expectativas de rentabilidad. La implementación de esta estrategia representa una decisión visionaria que mejora la competitividad y asegura la sostenibilidad del negocio.