La gestión de talento en empresas familiares en la ciudad de Pico Truncado

Abstract

La falta de profesionalización en la gestión de los recursos humanos trae consecuencias negativas en las empresas familiares, generando un alto impacto en la competitividad de ellas. En este trabajo se buscó analizar si la falta de profesionalización en las empresas familiares de la ciudad de Pico Truncado, en la provincia de Santa Cruz, Argentina, ha sido un factor decisivo en la continuidad de las mismas. La recopilación de datos se realizó a través de entrevistas a miembros fundadores de las empresas y a personal de gerencia. El alcance fue exploratorio y el enfoque cualitativo. El estudio se realizó sobre una muestra de cinco empresas, cuatro de ellas familiares, encontrándose en la primera y segunda generación, y una no familiar. Mediante este estudio se obtuvo información relevante de las organizaciones tales como recursos, visión, liderazgo, su nivel de profesionalización y de la importancia en implementar una eficiente gestión de del talento humano en su interior, verificando las diferencias que existieron entre empresas familiares y no familiares en relación a la gestión del talento humano y su incidencia en la continuidad de las mismas. Se concluye que la profesionalización de las empresas familiares es una condición necesaria para garantizar la continuidad de las mismas y el proceso de profesionalización del talento humano debe ser algo motivante y gratificante para todos los miembros de una organización en crecimiento.