Planificacion estrategica Cerveceria Checa, crecimiento sostenible y posicionamiento de marca

Abstract

El presente reporte de caso está realizado sobre el estudio del Grupo Meta, y más específicamente sobre su unidad de negocio Checa Cervecería. En dicho estudio, se busca lograr una mayor rentabilidad a través de la implementación de una planeación estratégica. Para la propuesta se realizó un análisis de situación de la empresa sumergida en su entorno, el mercado, la competencia y el país. Aquí se evaluaron las variables que directa o indirectamente afectan al desarrollo de la empresa, resaltando las oportunidades que se le presentan y haciendo posible tomar dimensión del lugar que la compañía ocupa en este mercado. Este análisis dio como resultado la presentación de una serie de planes que, secuenciados por etapas, optimizan el uso de recursos y garantizan los resultados del objetivo general. Así, se podrán observar en los indicadores financieros la viabilidad de la propuesta y quedaran sentadas las bases y estructura para futuros planes de mejora continua dentro de la cultura de la compañía.

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