Proyecto de inversión para la nueva línea de servicio de torque de una PyME para la industria de petróleo y gas en la provincia de Neuquén

Abstract

A partir del inicio de las actividades de explotación masiva en el año 2013 en las diferentes áreas de la cuenca neuquina para el reservorio no convencional Vaca Muerta, la demanda de algunos servicios asociados con estos trabajos viene creciendo año a año, aunque la oferta existente en el mercado no logra satisfacer por completo las necesidades y expectativas de los clientes. A partir de detectar lo anterior, se evaluó mediante de la elaboración de un proyecto de inversión complementado con algunos capítulos que componen un plan de negocios cual será la rentabilidad posible de alcanzar en los 2 primeros años de actividad, para una nueva línea de servicio de torque en una pequeña empresa que ya presta otro servicio dentro de la industria del petróleo y gas en la provincia de Neuquén. Mediante los análisis PESTEL y Cinco fuerzas de Porter se pusieron en relieve las condiciones del contexto externo e interno sobre el cual se intenta desarrollar el emprendimiento. Lo anterior se complementó con la elaboración de la matriz FODA determinando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas sobre las cuales se establecen las condiciones para aprovechar y contrarrestar. A través de un estudio y análisis de mercado se obtuvo la identificación del segmento objetivo, mientras que con el plan de operaciones se estableció el camino a seguir para la ejecución del servicio en forma normalizada. Finalmente, sobre lo anterior se realizó la confección de un plan financiero en el cual se determinaron las magnitudes de parámetros claves como Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y Período de Recupero de la Inversión que podrían obtenerse, indicadores cuyos resultados permiten analizar la rentabilidad probable a alcanzar para el período de tiempo estudiado en este presente trabajo.