Implementación de la herramienta planificación estratégica en la unidad de negocio azúcar de la empresa Ledesma

Abstract

El presente reporte de caso es un plan estratégico para la empresa Grupo Ledesma, en la unidad de negocio de azúcar. En el mismo, se propone una estrategia de penetración de mercado con productos existentes. El plan tiene un alcance nacional dentro de la República Argentina e internacional en los países donde ya comercializa el producto, el plazo del mismo es en el periodo comprendido de agosto 2022 a agosto 2025. Se propuso la siguiente estrategia mejorando el proceso decisional de Ledesma considerando la falta de control y desorganización de la empresa en el área de marketing, lo cual lleva a las caídas de sus ventas. Mediante las mejoras aplicadas y luego de realizar un análisis financiero mediante indicadores que miden la rentabilidad de un proyecto o inversión, se concluyó que el mismo es viable económicamente. Por lo cual la empresa logrará su objetivo de crecimiento, optimizando eficazmente sus recursos y adaptándose a las exigencias del entorno.

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