Atracción y retención de la Generación Y o millennials.

Abstract

El presente trabajo de investigación se basó en determinar las acciones y procedimientos de atracción y retención de la Generación Y o millennials, que desarrollan las organizaciones que poseen una marca empleadora en la Provincia de Córdoba, Argentina en el primer semestre del 2021. Se llevó a cabo una investigación con alcance de tipo descriptivo y otro exploratorio con un enfoque mixto, realizando un diseño no experimental, transversal. Se utilizó la técnica de la entrevista dirigida al/la Responsable del área de Recursos Humanos y se realizó la técnica del cuestionario, utilizando como instrumento la encuesta dirigida a los empleados millennials. Los resultados indicaron que la mayoría de las empresas consideraron que sus objetivos se encuentran alineados con los objetivos de los millennials. Los empleados millennials prefieren jornadas de trabajo con horarios flexibles, en los que se les brinde un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Y un motivo por el cual abandonarían la organización seria para emprender un proyecto personal. Así también buscan oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa. Para finalizar se pudo determinar que las empresas deben desarrollar un proceso de atracción y retención específico para cada generación, ya que sus necesidades varían. Deben escuchar las necesidades y preferencias de la Generación Y o millennials a la hora de diseñar sus procesos, conforme a que el objetivo principal es que el talento humano escoja a la organización, permanezca y se desarrolle en ella.