Formalización de procesos de recursos humanos para Villa Nueva SA

Abstract

En el presente Trabajo Final de Graduación se realiza una propuesta de Formalización del Proceso de Selección y del Manual de Puesto para la empresa Villa Nueva S.A. Esto se planteó en función de un diagnóstico del área de recursos humanos de la empresa, en el cual se detectó la escasa formalización de procesos, los altos costos en relación a la selección de personal, ausentismo y rotación de empleados. Teniendo como meta la disminución de los costos que asume actualmente la empresa, se plantearon las acciones necesarias para lograr formalizar el proceso de selección de personal, considerando el reclutamiento, la selección propiamente dicha y la inducción del nuevo personal; por otro lado, se realizó la confección del manual de puestos y el organigrama, y el proceso de inducción al personal a esta herramienta. De acuerdo a las estimaciones y evaluaciones realizadas sobre las propuestas, se estima una disminución del 75% en el presupuesto anual para el proceso de selección, por otro lado se estima una disminución del 25% anual en rotación de personal con una proyección a tres años del 75% y finalmente, se ahorraría el 50% de los gastos en los que se incurre por capacitación a un nuevo empleado en la empresa.