Posicionamiento de MAN-SER S.R.L como marca empleadora: Estrategias para la retención y fidelización del talento humano

Abstract

Man-Ser S.R.L. es una empresa metalúrgica ubicada en Córdoba, que desde 1995 se dedica a fabricar piezas para el sector industrial. Con el tiempo se fue convirtiendo en una empresa en constante crecimiento, gracias a su destacada gestión de la calidad y servicio personalizado al cliente. A partir de un análisis del contexto interno y externo de la organización, comenzaron a notarse algunas falencias en cuanto a la administración de los recursos humanos. A raíz de ello, se propuso diseñar e implementar un plan estratégico de marca empleadora, con el objetivo de retener al talento y fortalecer el sentido de pertenencia de los mismos, dentro de la organización. Para ello, se desarrollaron tres líneas de acción: la contratación de un profesional de Recursos Humanos, el desarrollo y la capacitación interna en marca empleadora y la construcción de una propuesta de valor al empleado, basada en beneficios y reconocimiento. De esta manera, se logrará generar un impacto positivo en el ámbito interno, convirtiendo a Man-Ser en un lugar apreciado para trabajar, impulsando la motivación y la fidelización de los colaboradores.