Planificación Estratégica de Redolfi SRL

dc.contributor.advisorRinero, Sofía
dc.contributor.authorD ́Andrea, Aldana
dc.date.accessioned2022-07-20T22:05:31Z
dc.date.available2022-07-20T22:05:31Z
dc.date.issued2022-03
dc.description.abstractEn los tiempos actuales, toda empresa en general, no puede enfrentar un futuro con improvisación, sino con una adecuada planificación y medición del desempeño de manera que le permita una gestión eficiente y una administración efectiva para el logro de los objetivos. Redolfi SRL, es una empresa que lleva más de 50 años en el sector mayorista de productos alimenticios y comercializa y distribuye varias marcas a minoristas de toda la provincia de Córdoba y provincias vecinas. El objetivo que se pretende alcanzar es aumentar su rentabilidad un 30 % para diciembre de 2022, llevándose a cabo su planificación estratégica a partir de la estrategia de crecimiento, denominada desarrollo de mercado. Dicha empresa, determina expandirse con la finalidad de aumentar las ventas y así lograr el objetivo anteriormente mencionado. La planificación estratégica es una herramienta de suma importancia, ya que mediante la cual, quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información interna y externa con el fin de evaluar la situación presente de la misma.es
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24242
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectRedolfi SRLes
dc.subjectObjetivoses
dc.subjectPlanificación Estratégicaes
dc.titlePlanificación Estratégica de Redolfi SRLes
dc.typebachelorThesises

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