PLANIFICACIÓN ESTRATÉGIA PARA REDOLFI: TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Y MEJORA DE RENTABILIDAD

Abstract

El presente trabajo final de grado se desarrolló a partir de la confección de un plan estratégico para la empresa Redolfi, comercializadora y distribuidora mayorista de productos alimenticios, con el fin de mejorar sus tasas de rentabilidad y llevar adelante un proceso de transformación interna. Para ellos se detalló un proceso de re estructuración, incorporación de nuevos canales de ventas y la aplicación de procesos tecnológicos, alineados a una estrategia de liderazgo en costos, la cual permitirá para el año 2024 aumentar la rentabilidad en un 10%. Para determinar la viabilidad del plan se ha planteado un presupuesto de la propuesta de intervención como también la medición de acuerdo a indicadores financieros, tales como el ROI el cual da como resultado un 303%, siendo factible de llevarse adelante.