Planificación Estratégica para Grupo Ledesma: Incorporación de Jugos Orgánicos

Abstract

A través del siguiente reporte de caso, queda realizado el Trabajo Final de Grado correspondiente a la carrera Licenciatura en Administración de la Universidad Siglo 21. Se desarrollará una planificación estratégica para la empresa Ledesma S.A.A.I., específicamente para la unidad de negocio Frutas y Aceites Esenciales, con el objetivo de realizar una diversificación incorporando a la cartera de productos jugos orgánicos, con miras a lograr un aumento de ventas y aumentar la rentabilidad. El Valor Actual Neto (VAN) indicó que se recuperaría la inversión realizada, se obtiene la tasa exigida y además un excedente de $6.051.606.091,14. También la TIR indicó que al proyecto se le puede exigir un 65%. Y el ROI determinó que se recupera por cada peso invertido $2,40.The following case report presents the final degree project for the Bachelor's Degree in Business Administration at Siglo 21 University. Strategic planning will be developed for Ledesma S.A.A.I., specifically for the Fruits and Essential Oils business unit. The goal is to diversify by incorporating organic juices into the product portfolio, thereby achieving increased sales and profitability. The Net Present Value (NPV) indicated that the investment would be recovered, achieving the required rate and a surplus of $6,051,606,091.14. The IRR also indicated that the project could be expected to achieve a 65% return. The ROI calculated that the return on investment is $2.40 per peso invested.