Las mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares: ¿no son elegidas? o ¿no lo eligen?

dc.contributor.advisorRinero, Sofía
dc.contributor.authorGonzález Sanz, Guillermo
dc.date.accessioned2022-07-07T15:37:28Z
dc.date.available2022-07-07T15:37:28Z
dc.date.issued2021-10
dc.description.abstractEl siguiente manuscrito científico tiene como objetivo determinar si las mujeres no son elegidas como sucesoras en las empresas familiares o si son ellas quienes no desean serlo. Para acotar el ámbito de análisis y aplicación, se realizarán las investigaciones necesarias en la ciudad de Naschel y región, localidad situada en la provincia de San Luis, Argentina. Los datos recolectados son obtenidos de encuestas realizadas a distintos mandos de empresas situadas en el marco geográfico indicado y que cumplan con la característica de pymes familiares. Arribando a la conclusión de que solo el 10% de personas con la posibilidad de ser sucesores del liderazgo en una empresa son de sexo femenino, no siendo elegidas las restantes por tener una competencia con masculinos que consideraban que ellas no estaban preparadas, aunque según las entrevistadas si lo estaban. Y solo un 20% de las mujeres creyeron que no estaban preparadas para el puesto o no desearon asumir el rol de liderazgo.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23984
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectLiderazgo femeninoes
dc.subjectEmpresas familiareses
dc.subjectTraspaso liderazgoes
dc.subjectPlanificaciónes
dc.titleLas mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares: ¿no son elegidas? o ¿no lo eligen?es
dc.typebachelorThesises

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