Plan Estratégico para la empresa Tarjeta Naranja

Abstract

En el presente trabajo bajo la modalidad reporte de caso, buscó la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la empresa Naranja considerando la situación por la que atraviesa nuestro país buscando brindar tácticas a la organización con la idea de resolver sus problemas en relación a la penetración como fidelización en el mercado financiera de la mano de la innovación tecnológica. El objetivo fue sugerir la profesionalización de su plataforma digital Naranja X con la idea que la misma persiga adaptarse a las nuevas tecnologías e innovaciones que surgen y de esta manera contar con flexibilidad para enfrentar diferentes cambios y escenarios que puedan surgir. Para lograr tal fin primero se sugirió transformar Nranja X en Banca Digital, en segundo lugar implementar vínculos estratégicos con empresas amigas como en tercer lugar la profesionalización del capital humano de la empresa Dicho reporte de caso le significaría a la empresa $26.346.925,36 para llevarlo a cabo pero una retribución económica por cada peso invertido de $1,12