Plan de comunicación y formación de líderes coach en la empresa Redolfi S.R.L.

Abstract

El presente reporte de caso fue realizado para empresa Redolfi S.R.L. de la localidad de James Caick, de la Provincia de Córdoba, Republica argentina empresa dedicada al rubro de la distribución y comercialización de productos alimenticios y cigarrillos. El problema central que tiene la empresa es la falta de formación de sus mandos medios y la cultura que estos representan únicamente preocupados por la productividad y las tareas a realizar, como así también el estilo de comunicación vertical no dejando participar a los operarios en los que haceres de sus tareas. Se trabajo a lo largo del presente trabajo en dos conceptos claves el coaching como la herramienta capaz de modificar a los mandos medios y que cuyas acciones contribuyan a formar equipos de alto rendimiento y la comunicación 2.0. a través de la implementación de una intranet corporativa, una red social y la contratación de un analista de comunicación que será quien implemente lo anteriormente dicho mejore y controle que los canales no se saturen como así también junto con la dirección se encargue de que todos los miembros de la organización participen fomentando una cultura participativa. Se desprende de la conclusión del presente reporte de casos que el plan de acción propuesto mejorara los niveles productivos ya que los colaboradores contaran con herramientas que les permita seguir creciendo y retroalimentándose.