Determinación de una estructura de costos óptima para A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.

Abstract

El presente Reporte de Caso llevó a cabo la confección de un sistema de costeo por el Método ABC aplicado a la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L., este se construyó a partir de los datos de los estados contables 2018 – 2020. Este sistema permitió la asignación y distribución de los diferentes costos indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas en la organización. La decisión de la realización del mismo, surgió a partir de la observación y análisis de costos de la empresa, notando una falta de clasificación de los costos indirectos. Esta falta de identificación de los costos indirectos provocó que no se obtenga información al respecto que pueda ser utilizada para la toma de decisiones, específicamente para la maximización de beneficios. Con los resultados obtenidos del mencionado sistema de costeo se identificó cuáles fueron los inductores con los que se puede medir cada actividad llevada a cabo en el proceso productivo, y a su vez, qué porcentaje de costo indirecto de fabricación influye en cada etapa de estos procesos. Los resultados obtenidos mostraron que la entrega del pedido, las ventas y las cobranzas conforman los procesos con mayores costos, por lo que deben de medirse y eficientizar de manera constante para optimizar las erogaciones de la empresa.