Naranja X. Planificación estratégica

Abstract

En el siguiente reporte de caso se desarrollará una planificación estratégica para Naranja X con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la empresa para fines del año 2025. Para lograrlo, se implementará una estrategia de crecimiento a través de la creación de una nueva unidad de negocios mediante la cual se brindará un servicio de inversiones en el mercado de capitales. El marco teórico sobre el cual se llevará a cabo el proyecto es la planificación estratégica establecida por Hill, Jones y Schilling en el libro “Administración Estratégica”. Luego de analizar la situación externa e interna en el que se encuentra la empresa, se detectó una oportunidad de negocio al identificar una necesidad existente en el mercado. Por último, se realizó una evaluación financiera para determinar la viabilidad del proyecto. Luego de analizar los principales indicadores financieros, se llegó a la conclusión de que este proyecto es viable para la empresa y permitirá lograr los objetivos planteados con un gran potencial de crecimiento a largo plazo.