Reporte de Caso: Hospital TodosSanos: Planificación estratégica de la gestión de stock e inventarios

Abstract

En la localidad Tres de Febrero, de la provincia de Buenos Aires, se encuentra ubicado un Hospital Privado llamado Hospital ,Polivalente de TodosSanos, el cual presenta grandes inconvenientes en la gestión de stock e inventarios, produciendo altos costos en la adquisición de insumos, sabastecimiento, variabilidad en la calidad de los productos, entre otros. El objetivo del trabajo es por medio de una planificación estratégica optimizar la gestión de stock e inventarios implementando un sistema ERP y tecnología RFID, obteniendo algunos beneficios como: precisión del inventario, optimización de la cadena de suministro, gestión de activos, reducción de costos, mejora en la toma de decisiones, mayor eficiencia, reducción de errores, mayor seguridad, mejora de la satisfacción del paciente y ventaja competitiva. Todos estos beneficios son medibles y para ello además del sistema CIRRUS ERP utilizaremos KPIs, que son indicadores de rendimientos que permiten monitorear el progreso de un proyecto y realizar ajustes si es necesario.