Planificación estratégica para Ledesma: Implementación de la nueva unidad de negocios de envasado y packaging

Abstract

En el presente informe realizaremos un proceso de planificación estratégica para la empresa Ledesma S.A.A.I donde se propone realizar una integración hacia adelante con la creación de una nueva unidad de negocio de papel para embalaje y cajas de cartón. Luego de un análisis situacional sobre el contexto, la industria y la empresa se propone este nuevo negocio para expandir los alcances de Ledesma y obtener un crecimiento, tanto económico como de marca. El análisis y proyecto se enfoca en las unidades de Papel y de Azúcar, dado a que la empresa fabrica papel a partir del bagazo de caña obtenido de la producción de esta última. El horizonte de planeamiento del proyecto es de 8 años, con la apertura de la fábrica en el parque agroindustrial de la Provincia de Jujuy. Un factor muy importante que se tuvo en cuenta durante todo este informe fueron los ideales y principios de la empresa, para reutilizar y optimizar la cadena de valor, y así tener trabajadores con antigüedad que conozcan y militen los valores de la empresa. A continuación, se desarrollará con mayor detalle cada punto mencionado.

In this report, we will carry out a strategic planning process for the company Ledesma S.A.A.I., proposing a forward integration with the creation of a new business unit focused on paper for packaging and cardboard boxes. Following a situational analysis of the context, the industry, and the company, this new business is proposed to expand Ledesma’s reach and achieve growth, both economically and in terms of brand. The analysis and project focus on the Paper and Sugar units, as the company manufactures paper from bagasse, which is obtained from the production of sugarcane. The planning horizon for the project is 8 years, with the opening of the factory in the agro-industrial park in the Province of Jujuy. A very important factor considered throughout this report was the company’s ideals and principles, to reuse and optimize the value chain, ensuring that employees with seniority are retained, who know and uphold the company’s values. The following sections will provide a more detailed explanation of each point mentioned.