Plan de gestión de información interna y externa. Aplicación del cuadro de mando integral a Redolfi S.R.L año 2020.
Date
2020
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Publisher
Universidad Siglo 21
Abstract
El presente trabajo final de grado exhibe el proceso de confección y propuesta de
aplicación del cuadro de mando integral (CMI) según la teoría de sus creadores, David
Norton y Robert Kaplan. El mismo es aplicado a la firma Redolfi S.R.L., una empresa
distribuidora de productos alimenticios, cigarrillos y otros de consumo masivo, ubicada en la
cuidad de James Carik, Córdoba, Argentina. El objetivo de esta propuesta es brindar un
instrumento, que es ampliamente utilizado en empresas líderes, que posicione a Redolfi
S.R.L. como ejemplo a seguir en el mercado superando sus limitaciones actuales de gestión.
Esta herramienta de medición, control y gestión (a través de sus cuatro perspectivas
financieras, clientes, procesos, aprendizaje y crecimiento), de la definición de los factores
claves del éxito, sus correspondientes indicadores y responsables guiarán a los integrantes de
la organización, durante su aplicación, a la consecución de los objetivos definidos por los
socios dentro del plan estratégico.
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Description
Keywords
Indicadores de gestión, CMI, factores claves de éxito, perspectivas financieras, procesos y aprendizaje y crecimiento y mapa estratégico, clientes