Plan de comunicación interna para la región atenea de Essen para el año 2004.

Abstract

Las organizaciones comparten entre si una misma característica; para todas ellas lo más importante, son las relaciones con sus diferentes públicos. Es en estas, donde intervenimos los Relacionistas Públicos generando entendimiento, aceptación y apoyo, por parte de aquellos, hacia las actividades llevadas a cabo por la institución. Debido a la crisis que se produjera en nuestro país en el año 2001, muchas empresas necesitaron redefinir sus estrategias de negocios, ampliando los mismos hacia nuevas actividades o enfocándose en nuevos nichos de mercado; para lo cual han tenido que adaptar sus estructuras y propuestas de venta, con el fin de satisfacer a sus nuevos clientes. La empresa Essen, sobre la que tratará este trabajo, es una empresa de venta directa por reuniones (home party) integrada desde sus comienzos exclusivamente por mujeres. Debido a lo antes mencionado, es que al reunirme, por primera vez, con la Gerente Regional de Essen en Córdoba se plantea la dificultad de comunicar los cambios, arriba mencionados, a los miembros de la misma. Por ello, se estableció la necesidad de realizar un Plan de Comunicación Interna, para concientizar a las trabajadoras de la región acerca de la necesidad de actualizarse en el uso de nuevas tecnologías y de expandirse hacia nuevos mercados -por medio de la incorporación de personas con un rango etario menor-. Ya que, de no llevarse a cabo la adaptación al entorno, no sólo se perderán estas nuevas oportunidades de negocios, sino también competitividad.