Cómo posicionar estratégicamente una empresa metalmecánica en el sector industrial argentino

dc.contributor.advisorRomero, Javier
dc.contributor.authorCoronel, Ana Cecilia
dc.date.accessioned2022-08-05T16:35:15Z
dc.date.available2022-08-05T16:35:15Z
dc.date.issued2022-06
dc.description.abstractEn el presente plan de marketing se desarrolla de manera estratégica el reposicionamiento de Man-Ser S.R.L., una empresa metalmecánica de la provincia de Córdoba dedicada a ofrecer productos y servicios industriales. Mediante un profundo análisis de su situación se confeccionará un diagnóstico organizacional, exponiendo puntos fuertes y débiles de la empresa y cómo éstos definen su imagen frente a los clientes en el entorno actual de la industria. Con base en esta información se plantearán objetivos destinados a mejorar su posicionamiento actual y para alcanzarlos se elaborará un plan de acción cuyo eje principal será la comunicación de una nueva identidad empresarial fundamentada en una propuesta original y diseñada para ser percibida como única y distintiva de Man-Ser.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24715
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectReporte de Casoes
dc.subjectPosicionamientoes
dc.subjectIdentidad de Marcaes
dc.titleCómo posicionar estratégicamente una empresa metalmecánica en el sector industrial argentinoes
dc.typebachelorThesises

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