Planificación Estratégica de A.J. & J.A. Redolfi S. R. L.

dc.contributor.advisorSofía Rinero
dc.contributor.authorPenfold, Eugenia Sofía
dc.date.accessioned2021-07-13T16:13:20Z
dc.date.available2021-07-13T16:13:20Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEl siguiente reporte de caso se aplica a la empresa Redolfi S.R.L., una distribuidora familiar con base en la provincia de Córdoba. Luego de un análisis detallado de la empresa y teniendo en cuenta el entorno repleto de sorpresivos cambios e incertidumbre, se ha detectado que a pesar de poseer gran infraestructura y muchos años de experiencia en el rubro, se contaba con diversas oportunidades no explotadas. A fin de maximizar los beneficios, se realiza un plan estratégico de integración vertical, incorporando nuevos canales de venta, y un nuevo mercado meta, todo atravesado por un plan de marketing de nuevas tecnologías. La detección de oportunidades, estrategias claramente definidas y planes de acción detallados, marcaran la diferencia y llevaran a Redolfi a un incremento en la facturación.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/20231
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectplanificación estratégicaes
dc.subjectIntegración verticales
dc.subjecte-commercees
dc.subjectConsumidor finales
dc.titlePlanificación Estratégica de A.J. & J.A. Redolfi S. R. L.es
dc.typebachelorThesises

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