Plan estratégico de mejora para Los Grobo Agropecuaria S.A. ante los desafíos de la campaña 2022-2023

dc.contributorDalla Rosa, Rosana. Universidad Siglo21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Responsable Biblioteca Río Cuarto: Argentina
dc.contributor.authorClavijo, Gastón Eduardo
dc.date.accessioned2026-02-11T19:57:09Z
dc.date.available2026-02-11T19:57:09Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl presente reporte de caso, analizó la situación financiera y económica de Los Grobo Agropecuaria S.A. durante la campaña 2022 - 2023, revelando una gestión crítica que compromete la sostenibilidad de la empresa a largo plazo. A partir de un análisis vertical, horizontal y de ratios sobre sus estados financieros y mediante una metodología descriptiva y mixta, se identificó una amplia brecha en ambos ejes, lo que impactó negativamente en los recursos y en la rentabilidad del período. Ante esta problemática, se diseñó un plan de mejora enfocado en mitigar el riesgo financiero, considerando que su resolución permitirá avanzar en la recuperación económica, durante el período comprendido desde el 1 de julio del año 2023 al 30 de junio del 2024. Para ello, se optimizó su capital de trabajo y se reestructuró su deuda, aliviando la presión inmediata sobre el flujo de caja, mejorando la liquidez, restaurando el endeudamiento y amortiguando la situación económica adversa, que se presentó en el último ejercicio estudiado. Finalmente, las recomendaciones, buscaron proporcionar información relevante y de calidad para la toma de decisiones estratégicas, en el sector agropecuario.
dc.description.abstractAbstract This case report analyzed the financial and economic situation of Los Grobo Agropecuaria S.A. during the 2022 - 2023 campaign, revealing critical management that compromises the long-term sustainability of the company. Based on a vertical, horizontal and ratio analysis of its financial statements and using a descriptive and mixed methodology, a wide gap was identified in both axes, which negatively impacted the resources and profitability of the period. Given this problem, an improvement plan was designed focused on mitigating financial risk, considering that its resolution will allow progress in economic recovery, during the period from July 1, 2023 to June 30, 2024. To this end, Its working capital was optimized and its debt was restructured, relieving immediate pressure on cash flow, improving liquidity, restoring indebtedness and cushioning the adverse economic situation, which occurred in the last fiscal year. studied. Finally, the recommendations sought to provide relevant and quality information for strategic decision making in the agricultural sector.
dc.description.filClavijo, Gastón Eduardo. Universidad Siglo 21. Ciencias de la Administración y Management. Contador Público; Argentina.
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent28 páginas
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30350
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Siglo 21
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectEmpresa agropecuaria
dc.subjectBrechas financieras y económicas
dc.subjectPlan de mejora
dc.subjectAsesor financiero
dc.titlePlan estratégico de mejora para Los Grobo Agropecuaria S.A. ante los desafíos de la campaña 2022-2023
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.snrdinfo:ar-repo/semantics/trabajo final de grado
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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