El género y el traspaso del liderazgo en las empresas familiares: ¿El estilo de liderazgo masculino difiere al estilo de liderazgo femenino?

Abstract

El presente trabajo tuvo como principal objetivo conocer el factor predominante a la hora de decidir líderes en empresas familiares ubicadas en Córdoba Capital con relación al género. En el proceso se evaluó si existen diferencias en el estilo de liderazgo femenino y el estilo de liderazgo masculino. La investigación comenzó con la recolección y análisis de información extraída de fuentes secundarias, sobre estudios relacionados al liderazgo, el rol de la mujer en las empresas, la diversidad de liderazgo, el techo de cristal y las particularidades de las empresas familiares. Luego continuó con el análisis de fuentes primarias, obtenidas a través de la implementación de entrevistas semi estructuradas y en profundidad a participantes, tanto lideres hombres como líderes mujeres, que forman parte de empresas familiares. Los resultados demostraron que la decisión del líder a la hora de la sucesión de su puesto es independiente del género, toda vez que, lo que se busca son capacidades y aptitudes para cubrirlo de la mejor manera posible, dando importancia a que puedan adaptarse al cambio. Sin embargo, se pudo identificar que a pesar de que la mujer hoy en día posee mayores facilidades, para acceder a puestos de alta responsabilidad, todavía existen pequeñas barreras que ponen en desventaja la oportunidad de liderar para ellas.