“Planificación Estratégica para Incrementar la Rentabilidad de A. J. & J. A. Redolfi”

Abstract

En el presente Trabajo Final de Graduación, se llevará a cabo el diseño e implementación de un plan estratégico para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., dedicada a la venta de productos mayoristas de alimentos, bebidas, higiene personal, entre otros. Entre los problemas centrales identificados en el análisis de la organización, se detectó que cuentan con un número reducido de proveedores, lo que ocasiona una gran dependencia y un bajo poder de negociación con los mismos. Por esta razón, y en base al análisis externo e interno de la empresa, se planteó una estrategia competitiva, basada en el liderazgo de costos, trabajando con el poder de negociación con proveedores. De esta manera, se implementó un plan con el objetivo de aumentar la cartera de proveedores y potenciar la negociación con los mismos, con la finalidad de reducir los costos y aumentar la rentabilidad de la compañía.