Plan de reposicionamiento Meraki S.R.L.
dc.contributor.advisor | Romero, Javier | |
dc.contributor.author | Dimov, María Paz | |
dc.date.accessioned | 2022-07-21T19:41:12Z | |
dc.date.available | 2022-07-21T19:41:12Z | |
dc.date.issued | 2022-04 | |
dc.description.abstract | En el presente reporte de caso, se lleva a cabo un análisis situacional de Meraki S.R.L., orientado al reposicionamiento de la empresa, en el período Enero 2022 a Diciembre 2022. Teniendo en cuenta la actual tendencia de sustentabilidad, el surgimiento de nuevos competidores y las problemáticas detectadas, se concluye en la necesidad de aumentar la visibilidad de la organización en el mercado. A partir de un exhaustivo análisis situacional de la empresa, se detalla un plan de acción con 3 propuestas que tienen como finalidad incrementar la notoriedad de marca, aumentar la preferencia de los consumidores por los cepillos de dientes de bambú y lograr que los consumidores relacionen a Meraki con los atributos de sustentabilidad e innovación. Con este plan, se espera que la empresa mejore su posición actual en el mercado para Diciembre 2022. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24281 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Sustentabilidad | es |
dc.subject | Posicionamiento | es |
dc.subject | Recordación de marca | es |
dc.subject | Innovación | es |
dc.title | Plan de reposicionamiento Meraki S.R.L. | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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