Plan de reposicionamiento Meraki S.R.L.

dc.contributor.advisorRomero, Javier
dc.contributor.authorDimov, María Paz
dc.date.accessioned2022-07-21T19:41:12Z
dc.date.available2022-07-21T19:41:12Z
dc.date.issued2022-04
dc.description.abstractEn el presente reporte de caso, se lleva a cabo un análisis situacional de Meraki S.R.L., orientado al reposicionamiento de la empresa, en el período Enero 2022 a Diciembre 2022. Teniendo en cuenta la actual tendencia de sustentabilidad, el surgimiento de nuevos competidores y las problemáticas detectadas, se concluye en la necesidad de aumentar la visibilidad de la organización en el mercado. A partir de un exhaustivo análisis situacional de la empresa, se detalla un plan de acción con 3 propuestas que tienen como finalidad incrementar la notoriedad de marca, aumentar la preferencia de los consumidores por los cepillos de dientes de bambú y lograr que los consumidores relacionen a Meraki con los atributos de sustentabilidad e innovación. Con este plan, se espera que la empresa mejore su posición actual en el mercado para Diciembre 2022.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24281
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectSustentabilidades
dc.subjectPosicionamientoes
dc.subjectRecordación de marcaes
dc.subjectInnovaciónes
dc.titlePlan de reposicionamiento Meraki S.R.L.es
dc.typebachelorThesises

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