Planificación estratégica para Ledesma S.A.A.I

Abstract

En este trabajo se presenta una planificación estratégica para la empresa Ledesma SAAI, en la UEN azúcar y alcohol con el fin de aumentar la rentabilidad de la empresa. En el presente trabajo se plantea una estrategia corporativa de crecimiento, de tipo integración vertical hacia atrás con la creación de un parque solar, el cual la empresa se autoabasteciéndose propiamente de energía renovable, el cual ayudara a reducir los costos fijos de electricidad de red y a aumentar la productividad de la empresa a través de la venta de energía excedente que producirá el proyecto, y a seguir manteniendo una alta sustentabilidad ambiente de parte de la empresa. Este proyecto se ejecutara en un ambiente de incertidumbre económico ya que el país cuenta con una alta tasa de inflación lo cual hace difícil plasmar proyectos a largo plazo. Al final del proyecto se podrá ver que es viable la realización del mismo ya que cuenta con aceptación de una serie de indicadores de rentabilidad.