Plan de comunicación interna y formación de líderes coach

dc.contributor.advisorRinconez, Daniela Soledad
dc.contributor.authorOvejero, Andrea Daiana
dc.date.accessioned2022-08-01T20:23:23Z
dc.date.available2022-08-01T20:23:23Z
dc.date.issued2022-04
dc.description.abstractEl siguiente reporte de caso, se realizó sobre la empresa A. J. & J. A. Redolfi ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba dedicada a la distribución y comercialización de productos alimenticios iniciando sus actividades en el año 1959. A lo largo de los años gracias a su buen trato con los clientes logró expandirse, por lo que actualmente cuenta con 5 sucursales. Sin embargo, luego del análisis interno y diagnóstico que se realizó se concluyó que es una empresa con una organización informal, en donde no hacen hincapié en el factor humano y sus necesidades y desconocen los beneficios de la correcta gestión de los mismos. Es por eso que se propuso trabajar y hacer foco en la comunicación interna organizacional, capacitar a los líderes en materia coaching y crear un departamento de Recursos Humanos, para atender las necesidades humanas y que las personas empiecen a desarrollar el sentimiento de pertenencia a la misma. Se aspira que la rentabilidad de la empresa aumente en un 14% sobre las ganancias obtenidas en el último períodoes
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24474
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectComunicación internaes
dc.subjectLiderazgo Coaches
dc.subjectGestión organizacionales
dc.subjectDepartamento de Recursos humanoses
dc.titlePlan de comunicación interna y formación de líderes coaches
dc.typebachelorThesises

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