Planificación Estratégica de la Empresa Tarjeta Naranja
| dc.contributor.advisor | Rinero, Sofía | |
| dc.contributor.author | Manoukian, Candela Victoria | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-24T20:47:32Z | |
| dc.date.available | 2022-06-24T20:47:32Z | |
| dc.date.issued | 2021-10 | |
| dc.description.abstract | En el siguiente reporte de caso se expone un plan estratégico para la empresa Tarjeta Naranja. La estrategia a desarrollar será de penetración de mercado, donde se busca introducir a Naranja en el mercado renta alta, brindando productos para aquellas personas con altos poderes adquisitivos. El objetivo se centra en incrementar en un 40% la participación de mercado del segmento anteriormente mencionado, mediante el lanzamiento de un nuevo producto para mediados del 2024 donde toda la información será basada en el marco teórico de Porter y de Hill, Jones & Schilling. Luego de un arduo análisis del sector, del mercado, interno y externo, se llega a la conclusión que el plan de lanzamiento de este nuevo producto es sumamente rentable y generará un retorno de la inversión (ROI) de 155%, por lo que la inversión es totalmente viable como recuperable en el tiempo. | es |
| dc.description.abstract | DESTACADO | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/23696 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Estrategia | es |
| dc.subject | Financiera | es |
| dc.subject | Planificación | es |
| dc.subject | Producto | es |
| dc.title | Planificación Estratégica de la Empresa Tarjeta Naranja | es |
| dc.type | bachelorThesis | es |
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