Recambio Generacional en el Liderazgo
dc.contributor.advisor | Rinero, Sofía | |
dc.contributor.author | Nazario, Gina Antonella | |
dc.date.accessioned | 2022-08-19T22:25:36Z | |
dc.date.available | 2022-08-19T22:25:36Z | |
dc.date.issued | 2022-04 | |
dc.description.abstract | La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas al momento de selección y preparación para asumir la dirección de la empresa familiar, o si es la mujer la que no pretende cumplir ese rol y prefiere ceder el espacio. La investigación parte de resultados de fuentes secundarias sobre estudios relacionados al género al momento de la sucesión, en relación a los tipos de liderazgo y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas, basándose en la problemática de falta de liderazgo femenino en las empresas de Argentina, además de fuentes primarias a través del estudio de casos con la implementación de técnicas como la entrevista semiestructurada y en profundidad a líderes de empresas familiares. De esta manera, se intentará arribar a conclusiones firmes sobre esta realidad. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24944 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Liderazgo | es |
dc.subject | Empresas familiares | es |
dc.subject | Género | es |
dc.subject | Cultura | es |
dc.title | Recambio Generacional en el Liderazgo | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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