Grupo Ledesma Planificación Estratégica

dc.contributor.advisorBarron, Patricia
dc.contributor.authorClarini, Franco Jose
dc.date.accessioned2022-12-28T15:59:29Z
dc.date.available2022-12-28T15:59:29Z
dc.date.issued2022-11
dc.description.abstractEl trabajo del cual se hablará a continuación contiene un plan estratégico realizado para la empresa Ledesma Así, es que se detalla un trabajo de estudio del macro entorno, realizando un análisis PESTEL como así también del micro entorno utilizando la herramienta “5 Fuerzas de Porter” por medio de la cual se analizaron las oportunidades y amenazas de la industria en la cual se desempeña. también se analizaron la situación interna de la empresa mediante la herramienta de “cadena de valor” Se analizo el marco teórico donde se presentaron antecedentes favorables en la implementación de la herramienta a utilizar se menciona el plan de implementación con su respectivo presupuesto y pudiendo sacar conclusiones adecuadamente. El siguiente reporte tiene como objetivo principal es incrementar las ventas de los productos de la azúcar mediante la plataforma web en un 10% en un periodo de cuatro años. el objetivo de implementar una planificación estratégica con enfoque en crecimiento del mercado y una alianza estratégica. Esto se buscará alcanzar mediante objetivos específicos, y en un nuevo sector con un modelo de negocios innovadores
dc.description.abstractDESTACADO
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26171
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación Estratégicaes
dc.subjectLedesma S.A.A.Ies
dc.subjectPoder de Negociaciónes
dc.titleGrupo Ledesma Planificación Estratégicaes
dc.typebachelorThesises

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