Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L

Abstract

En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, habiendo identificado que la falta de control y el escaso uso de tecnología son problemas que hacen a la falta de organización en las diferentes áreas contribuyendo con la perdida de ventajas competitivas. A estos fines, se plantean tres líneas de acción. En una primera instancia, la contratación de un responsable de recursos humanos permitirá la reubicación de empleados que ya se encuentran dentro de la organización y la selección de nuevo personal de acuerdo a los perfiles solicitados. En una segunda instancia, se propone la instalación un Software de Gestión ERP que contribuya con el control y la optimización de los diferentes procesos en las distintas áreas. Como último plan, se propone ampliar el mercado, para lograr la expansión hacia diferentes provincias, a través de una estrategia planificada de publicidad en redes.