Estrategias para el plazo medio de inventario: una aplicación para Papel Prensa SA

Abstract

En el presente reporte de caso se abordó la temática de análisis financiero de corto plazo para la empresa Papel Prensa S.A, con el objetivo de implementar un sistema de gestión de inventario a partir de la estimación de la demanda, por medio de estrategias que disminuyan el plazo medio de inventario a 113, durante el segundo semestre del año 2023. El análisis de situación arrojó la posibilidad de mejorar el valor del ciclo operativo neto disminuyendo el plazo medio de inventario. El plan de implementación consistió en la incorporación de módulos en un sistema de información para la empresa donde se incorporen las acciones de; estimación de la demanda a través de la estimación de la regresión linear por Mínimos Cuadrados Ordinarios, cálculo del stock mínimo de seguridad, aplicación del control de inventario ABC y, por último, Value Stream Map sobre el papel de impresión de bajo gramaje y para embalaje. El análisis de esta propuesta implicó posteriormente una evaluación y medición de los resultados obtenidos por medio del indicador de desviación absoluta media, error porcentual absoluto medio, señal de rastreo, y el impacto en los estados contables.

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