Planificación estratégica para el Grupo Ledesma

Abstract

Este reporte de caso se refiere a una planificación estratégica para el Grupo Ledesma, en particular para la unidad de negocio Papel, con el objetivo de incrementar la rentabilidad y los ingresos de esta unidad para el año 2025 con respecto al año 2022, por medio de una alianza estratégica. Esta alianza se llevará a cabo con una empresa que se dedique a producir cartón corrugado y Ledesma aportará las bobinas de papel usando su materia prima del bagazo de la caña de azúcar, lo que generará un producto totalmente sustentable. Después de un análisis de la empresa en su contexto interno y externo; se desarrollaron los flujos de fondos y los indicadores financieros llegando a la conclusión que este proyecto es viable ya que todos los valores dieron positivos, lo que significa una oportunidad de crecimiento.

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