Planificación estratégica para Naranja

Abstract

En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para la empresa Naranja, con sede central en la ciudad de Córdoba, usando una estrategia de desarrollo de mercado. El objetivo corporativo general se basa en aumentar la rentabilidad financiera de la empresa, a través del lanzamiento de una nueva tarjeta de crédito orientada a un segmento de clientes de renta alta, lo que permitirá aumentar la cartera de clientes actual. El horizonte temporal es de 3 años, desde julio de 2021 hasta julio de 2024. Luego de analizar en profundidad la empresa, el mercado financiero al que pertenece, el entorno, y el plan de implementación, se llegó a la conclusión de que es factible realizar el proyecto y que la empresa Naranja tiene los recursos humanos y económicos para hacerlo y para cumplir el objetivo.