Plan Integral de comunicación y formación de líderes coach en la empresa Man – Ser S.R.L.

dc.contributor.advisor	Universidad Siglo 21
dc.contributor.author	Morello, Florencia
dc.date.accessioned	2021-03-05T19:10:57Z
dc.date.available	2021-03-05T19:10:57Z
dc.date.issued	2020
dc.description.abstract	El presente reporte de caso fue realizado sobre la empresa Man- Ser empresa familiar del rubro metalúrgico de la provincia de Cordoba Sus problemas principales eran la falta de capacitación en todas las áreas funcionales, sobretodo en los mandos medios que tenían un estilo de liderazgo orientado a la productividad olvidándose del desarrollo de los equipos de trabajo y la comunicación de la organización que emergía de manera vertical. Luego del relevamiento se propuso para la solución de estos problemas un plan de capacitación anual tridimensional, la formación de los lideres bajo el paradigma del coaching y un plan de comunicación, con estas tres acciones se logro que mejorar la productividad, la motivación y crear equipos de trabajo de alto rendimiento	es
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/18930
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/	*
dc.subject	Reporte de caso	es
dc.title	Plan Integral de comunicación y formación de líderes coach en la empresa Man – Ser S.R.L.	es
dc.type	bachelorThesis	es

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