Planificación estratégica para la integración de canales físicos y digitales. El caso: Tarjeta Naranja
| dc.contributor | Dalla Rosa, Rosana. Universidad Siglo21. Vicerrectorado de Innovación, Investigación y Posgrado. Responsable Biblioteca Río Cuarto: Argentina | |
| dc.contributor.author | García Reyna, Francisco | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-12T19:53:53Z | |
| dc.date.available | 2026-03-12T19:53:53Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Luego de haber realizado los análisis e identificado las debilidades de la empresa como las oportunidades que se presentan, se propone una planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la empresa a través de la captación de nuevos clientes e incentivar a los clientes actuales a utilizar las plataformas en la empresa así puede mejorar el servicio adaptando a los requerimientos de los clientes, y aprovechar la oportunidad del incremento del comercio digital, el auge del comercio electrónico y los pagos digitales en Argentina brinda una oportunidad para que Naranja X aumente la adopción de su plataforma digital y amplíe su base de usuarios. A través del flujo de caja desarrollado con la propuesta se determinó que la propuesta es viable al tener un van positivo indica que se recupera la inversión y se obtiene un excedente además la tasa interna de retorno indica que se puede exigir más al proyecto que la tasa mínima deseada. | |
| dc.description.fil | Fil: García Reyna, Francisco. Universidad Siglo 21. Decanato de Ciencias de la Administración y Management. Administración; Argentina. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format.extent | 33 páginas | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30672 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Siglo 21 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Planificación | |
| dc.subject | Clientes | |
| dc.subject | Rentabilidad | |
| dc.subject | Digital | |
| dc.subject | Ventas | |
| dc.title | Planificación estratégica para la integración de canales físicos y digitales. El caso: Tarjeta Naranja | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.snrd | info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |