Proyecto de implementación del modelo de gestión basado en el Cuadro de Mando Integral en la empresa MAN-SER SRL.

Abstract

Se presentan los beneficios que desencadena la implementación de herramientas de medición. En MAN-SER SRL el crecimiento ha sido continuo, pero se detectan que existen grandes oportunidades, que no se aprovechan al máximo. Basado en estos argumentos se recomendara la implementación de un Cuadro de Mando Integral en la organización, estableciendo alineación entre las tareas, distintas áreas, y la visión organizacional. MAN-SER SRL es una empresa cordobesa familiar, dirigida por sus dueños, lo que le da un valor extra de confianza. En cuanto a la producción, la calidad y precios hacen que se destaque ante sus competidores, ya que cuentan con atención personalizada post venta y certificado de Normas ISO 9001. Se considera, que la implementación de la herramienta, genera grandes cambios en los procesos, mejorando así resultados y la organización.