Plan de gestión de información interna y externa de Man-ser S.R.L.

Abstract

El presente trabajo bajo la modalidad de Reporte de Caso de la Carrera Contador Público de la Universidad Siglo 21, tuvo como finalidad brindarle a la empresa Manser S.R.L.la posibilidad de llevar adelante la implementación de Cuadro de Mando Integral, no sólo como una herramienta de medición o control interno de los resultados, sino como un Sistema de Gestión Estratégico, que permita el cumplimiento de los objetivos planteados por su dirección, mediante el establecimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, basadas en un horizonte temporal de análisis para finales del año 2020. Dicha implantación requirió una inversión de $2.027.960,00 para su puesta en marcha pero una retribución por peso invertido de $1,26. Con la aplicación del Cuadro de Mando Integral, no solo se remarca y controla el camino de la excelencia, sino que además; el mismo, permite establecer nuevas relaciones entre áreas debido a la participación activa que se requiere de todos los miembros de la empresa en su implementación, fomentando el trabajo en equipo, la cooperación y enriquecimiento mutuo de conocimientos y buenas prácticas.