Recambio Generacional en el Liderazgo
dc.contributor.advisor | Vittar | |
dc.contributor.author | Apiz, Pamela Gisel | |
dc.date.accessioned | 2021-01-12T19:44:53Z | |
dc.date.available | 2021-01-12T19:44:53Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.description.abstract | La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género en las empresas agropecuarias, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas al momento de selección y preparación para asumir la dirección de la empresa familiar, o si es la mujer la que no pretende cumplir ese rol y prefiere ceder el espacio. La investigación parte de resultados de fuentes secundarias sobre estudios relacionados al género al momento de la sucesión, en relación a los tipos de liderazgo y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas, basándose en la problemática de falta de liderazgo femenino en las empresas agropecuarias de Argentina, además de fuentes primarias a través del estudio de casos con la implementación de técnicas como la entrevista semiestructurada y en profundidad a líderes de empresas familiares. De esta manera, se intentará arribar a conclusiones firmes sobre esta realidad. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/18862 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Manuscrito Científico | es |
dc.title | Recambio Generacional en el Liderazgo | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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