Planificación Estratégica: Cervecería Checa. Aumento de rentabilidad a través de la introducción a nuevos  mercados.

dc.contributor.advisor	Navas, Claudia
dc.contributor.author	Palacio, Sergio Gustavo
dc.date.accessioned	2023-04-19T14:37:56Z
dc.date.available	2023-04-19T14:37:56Z
dc.date.issued	2023-03
dc.description.abstract	En el presente reporte de caso se desarrollara una Planificación estratégica orientada al desarrollo de nuevos mercados con los productos ya existentes. El objetivo principal se centra en aumentar las utilidades para fines de Junio del año 2025, mediante el cumplimiento de objetivos específicos, tales como la creación del departamento de Marketing con ingreso de personal, la satisfacción de los empleados y la disminución de costos logísticos con la implementación de tecnología. El análisis del micro y macro entorno, sumado al análisis de la empresa determinan que el proyecto es rentable, beneficiosos para la empresa y que esta se encuentra en su capacidad para realizarlo para el periodo propuesto.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26940
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Cervecería Checa	es
dc.subject	Satisfacción	es
dc.subject	Planificación	es
dc.title	Planificación Estratégica: Cervecería Checa. Aumento de rentabilidad a través de la introducción a nuevos mercados.	es
dc.type	bachelorThesis	es

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