Diseño de un plan de comunicación y formación de líderes coach en Man-Ser S.R.L

Abstract

El reporte de caso fue realizado en Man-Ser S.R.L. una importante empresa metalúrgica de la provincia de Cordoba que tuvo sus inicios en la década del 90 de la mano de Luis Mansilla que gracias a la incorporación de tecnología alemana logro conquistar el mercado de las autopartes y agroindustriales. Luego de haber realizado un análisis sobre la organización se detectaron problemas en la comunicación interna y en la forma de liderar los equipos, debido a que todo estaba centralizado en sus directores. Habiendo realizado un recorrido sobre los principales exponentes en esta materia, se propuso un plan de implementacion que tuvo como objetivo mejorar la forma en que se transmite la información y optimizar los procesos mediante la implementacion de un plan de comunicación interna y potenciar a los equipos de trabajo de Man-Ser formando a los mandos medios en liderazgo coach. Pudiendo concluir que con las acciones presentadas la transmisión de la información ya no es algo reservado a los directivos sino mas bien que se comparte entre todos los miembros de la organización.

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