Plan de comunicación interna y formación de líderes coach para la
empresa Proa Consulting

dc.contributor.advisor	Gambino, Natalia
dc.contributor.author	Chialvo, Gonzalo Marcelo
dc.date.accessioned	2024-06-11T20:58:55Z
dc.date.available	2024-06-11T20:58:55Z
dc.date.issued	2023-12
dc.description.abstract	El presente reporte de caso se llevó a cabo en Proa Consulting, una consultora de talla internacional dedicada al desarrollo y gestión de organizaciones sociales en varios países de América Latina. Por medio de un análisis de la situación, se determinó que la compañía presentaba inconvenientes relacionados a la comunicación interna y en el liderazgo coach, debido a la falta de delegación de responsabilidades, capacitaciones ineficaces y faltas de herramientas digitales. Frente a estas falencias, se elaboró un plan estratégico conformado por acciones concretas, capacitaciones y la implementación de un canal de comunicación. Mediante esta propuesta se logró generar un valor agregado mediante la estimulación, como así también se consiguió reducir el índice de ausentismo injustificado en un 9,82%.	es
dc.identifier.other	RHU17126
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/29098
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Comunicación Interna	es
dc.subject	Comunicación Digital	es
dc.subject	Liderazgo Coach	es
dc.title	Plan de comunicación interna y formación de líderes coach para la empresa Proa Consulting	es
dc.type	bachelorThesis	es

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