Contratación de responsable de gestión del talento humanos, formación de mandos medios en el coaching y plan de comunicación en Redolfi S.R.L.

Abstract

El reporte de caso fue realizado sobre la empresa Redolfi S.R.L. de la localidad de Jaimes Craik de la provincia de Córdoba empresa del rubro de la distribución y comercialización con mas de 60 años de trayectoria en el mercado y presencia en todas las localidades provinciales. A lo largo del mismo se realizaron el análisis que tuvo como resultado la falta de un responsable de recursos humanos, un plan de comunicación y la formación de los mandos medios en el liderazgo coach. El plan de implementacion conto con tres etapas de implementacion la primera para dar respuesta a la necesidad de profesionalizar los puestos de trabajo con la incorporación del área de recursos humanos, la segunda fue la creación de una intranet que doto de información a todos los miembros de la organización y la última la formación de los lideres en el coaching que mejoro las habilidades de estos que llegaron al puesto por su antigüedad. Se pudo concluir que estas tres acciones mejoraron la rentabilidad de la empresa obteniendo una mejora de 76 pesos cada cien invertidos.